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角色定位包括哪些方面

2024年10月25日 22:11

- 管理者的五個(gè)核心角色包括:結(jié)果的承擔(dān)者、團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)者、目標(biāo)分解與推動(dòng)者、執(zhí)行的監(jiān)督者、行為的指導(dǎo)者。 - 中級(jí)管理者的角色定位至少包含四個(gè)特征:接班、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、了解上級(jí)、幫助下屬。 - 角色定位的內(nèi)容包含新職位的職責(zé)以及職人應(yīng)該如何完成這些職責(zé)、新職位的價(jià)值以及職人應(yīng)該如何發(fā)揮出這些價(jià)值。 - 管理者的四個(gè)角色分別是:信息處理者、決策者、人際關(guān)系處理者、資源分配者。 - 角色定位在一定的系統(tǒng)環(huán)境下(包括時(shí)間),在一個(gè)組合中擁有相對的不可代替性。其中不可代替性基于角色能力、角色權(quán)力和角色責(zé)任。一定的系統(tǒng)環(huán)境包括組織系統(tǒng)環(huán)境、體制系統(tǒng)環(huán)境、時(shí)間環(huán)境。組織系統(tǒng)環(huán)境如企業(yè)中的角色分工,體制系統(tǒng)環(huán)境決定角色的不可代替性,時(shí)間因素也不可忽略。 等待動(dòng)漫的同時(shí),也可以點(diǎn)擊下方鏈接來閱讀全職高手經(jīng)典原著了!
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